Yener KARADENİZ
Geçen yılı 23,2 milyar dolar ihracat ile kapatan, bu yıl için ise 23 milyar dolarlık maksat koyan hazır giysi ve konfeksiyon bölümü oyuncuları, dolan kapasiteleri ve düşen kârlılıklarını dijital dönüşümle aşmak için hummalı bir çalışma ortasında. Kesimde faaliyet gösteren 40 bin işletmenin çatı kuruluşu olan Türkiye Giysi Sanayicileri Derneği (TGSD) kelam konusu alanda dönüşümü de içeren mevzular için geçen hafta Ticaret Bakanlığı yetkilileri ile bir daha bir ortaya geldi.
Bakanlığın hazır giysi ve konfeksiyon bölümünde hangi alanda ne tıp tahlillerle ne kadarlık yarar sağlanacağına yönelik anket çalışması başlatmış olduğu açıklandı. Bölüm temsilcileri yeni yatırımlar ve mevcut tesislerde yapılacak teknolojik dönüşümle mevcut kapasiteyle yüzde 15’e kadar ek kapasite yaratılabileceğini belirtirken, kârlılığın ise kıymetli oranda güzelleştirilebileceğini lisana getirdi. İş insanları, bu kapsamda yapılacak yatırımların geri dönüşünün uzun sürdüğü öne sürülen sebebi ile 1-2 yıl ödemesiz 5-6 yıl vadeli kredi talebinde bulundu.
Kârlılık düştü, kapasite doldu
Türkiye hazır giysi ve konfeksiyon bölümü, yaklaşık 40 milyar doları iç piyasa ve 20 milyar doları da ihracat olmak üzere 60 milyar dolarlık bir büyüklüğe sahip. Şubat 2022 datalarına bakılırsa dalda 40 bin işletme bulunuyor ve bu işletmelerde 690 bine yakın da istihdam sağlanıyor. Salgın ile bir arada değişen tedarik zinciri ve artan hammadde ve emtia fiyatları sebebi ile 40 bin üretici şirket olmasına karşın bölümde kapasiteler yüzde 84,1 ile 2020 şubat ayından bu yana en yüksek düzeye çıkarken kârlılık ise tam karşıtı oranda hareket etti. TGSD tarafınca geçen yıl yapılan araştırmaya göre dalda kârlılık 2019’dan başlayarak düşen bir grafik çizmiş ve 2018’de 96,8 olan kârlılık endeksi 2020 aralıkta 82,2’ye, 2021 haziran ayında ise 67,65’e kadar düşmüştü.
Hali hazırda kârlılıkta düşüşün devam ettiğini lisana getiren bölüm temsilcileri, hem kapasite birebir vakitte kârlılık ile ilgili sıkıntıları bir nebze olsa da aşmanın yolunun dijital dönüşümden geçtiğini lisana getirdi.
Bakanlık ile görüşme gerçekleştirildi
Bu dönüşümü de içeren bir grup sektörel meseleler ile ilgili olarak geçen hafta TGSD Lideri Ramazan Kaya ve TGSD Lider Yardımcısı Tanzer Gözek, Ticaret Bakanı Yardımcısı Ö. Volkan Ağar ve İhracat Genel Müdürlüğü Dokuma ve Konfeksiyon Eserleri Daire Lideri Ahmet Onur Öztürk ile bir ortaya geldi. Kelam konusu ziyaret ile ilgili değerlendirmede bulunan TGSD Lideri Ramazan Kaya, salgından bu yana devam eden hammadde ve emtia meblağlarının yüzde 100’e yaklaşan oranda arttığını bunun da şirketlerin sermaye muhtaçlığını artırdığını kaydetti. Kârlılığın da bu üzere niçinler ile kıymetli oranda gerilediğini anlatan Kaya, “Rakamlara bakarsanız adetlerimiz artıyor fakat ünite tutarlarımız olması gerektiği yerde değil. Hammadde ve emtia meblağları yüzde 100’e varan oranda artarken bizim ünite tutarlarımız yalnızca yüzde 10-12 arttı. Dalda kârsızlık var. Bizim katma kıymetli mal yapabilmemiz için kesinlikle yerinde dijital dönüşüme muhtaçlık var. Yazılımdan tutun üç boyutlu yazıcıdan sanal gözlüklere, tabletten dijital ekranlara kadar teknolojik dönüşüm başlatmamız gerekiyor. Bunlarla ilgili de finansmana gereksinim var. Bu yatırımların geri dönüşü kısa değil. 1-2 yıl ödemesiz 5-6 yıl vadeli finansman takviyesine muhtaçlığımız var. Ya da yapacağımız yatırımı vergimizden mahsup yapalım. Bunları bakanlık yetkililerine ilettik. Onların da bu bahiste çalışma yaptıklarını söylemiş olduler” diye konuştu. Verilen bilgiye göre bakanlık bu kapsamda hazır giysi ve konfeksiyon dalında hangi dijital dönüşümde, nelere muhtaçlık var, bu muhtaçlıklar nasıl farklılıklar yaratır üzere biroldukça başlıkta bir anket çalışması başlatmış. Kelam konusu anket çalışmasının neticelerina bakılırsa de dijital dönüşüme yönelik bir paket gündeme gelecek.
Mevcut kapasite ile yüzde 15 artış sağlanabilir
TOBB Hazır Giysi ve Konfeksiyon Bölüm Meclisi Lideri Erdem Fayat da verimlilik temeli ile tüm dalın tamamiyle dijital dönüşüme gereksinim duyduğunu lisana getirdi. Üretimi izlemeden satış pazarlamaya kadar her türlü basamağın dijitale aktarılması gerektiğini belirten Fayat, “Büyük oyuncular bunu yapabiliyor fakat orta ve küçük ölçekli ki Türkiye’de bunların sayısı epey daha fazla dijital dönüşüme ayıracak bütçesi yok. ötürüsıyla bunun tesir ve gereksinim tahlilinin yapılması, ilgili mercilerin de bu hususta takviye vermesi gerekiyor. Bu bahiste ne kadar süratli yol alınırsa verimliliği de o derece artırmış olacağız. Yerinde dijital dönüşüm ile mevcut kapasiteler ile daha fazla eser üretecek duruma geleceğiz” dedi. Bu hususta kendi şirketinde hayata geçirilen dijital dönüşümün sonuçlarını örnek gösteren Fayat, şöyleki konuştu “Şu an şahsi her bir operatörün bile verimliliğini ölçüp her an izleyebiliyoruz. Çalışanlar sayıları elektronik ortamda gördüğünde bir rekabet içine giriyor. Bunu tüm kademelere yaydığımızda verimlilikte yüzde 15- 20’ye varan oranlarda iyileştirmeler gerçekleştirmiş olduk. Bunu mevcut kapasiteler ortasında yaptığımız için hayli önemsiyoruz. Bu dönüşümün tüm dal için epey süratli bir biçimde hem eğitimi birebir vakitte finansmanının sağlanması lazım.” Fayat, hayli yeterli bir dijitalleşme ile tüm bölümde yüzde 15 üzere bir artışın mevcut kapasite ile sağlanabileceğini belirterek, “Bu fazlaca değerli bir oran. Bunu kendi şirketimde epeyce net gördüm. Bunu tüm dala yaydığımızda ek bir makine yatırımı yapmadan verimliliği artırmış olacağız. Firmanın kapasitesi ile alakalı olmak üzere 10 milyon dolarlık ihracat yapan orta ölçekli bir fi rma birkaç yüz bin dolar ile bu yatırımı yapabilir ve bu vakitte bu meblağ fazlaca kıymetli bir sayı. O niçinle dayanak gerekiyor” tabirlerini kullandı.
Geçen yılı 23,2 milyar dolar ihracat ile kapatan, bu yıl için ise 23 milyar dolarlık maksat koyan hazır giysi ve konfeksiyon bölümü oyuncuları, dolan kapasiteleri ve düşen kârlılıklarını dijital dönüşümle aşmak için hummalı bir çalışma ortasında. Kesimde faaliyet gösteren 40 bin işletmenin çatı kuruluşu olan Türkiye Giysi Sanayicileri Derneği (TGSD) kelam konusu alanda dönüşümü de içeren mevzular için geçen hafta Ticaret Bakanlığı yetkilileri ile bir daha bir ortaya geldi.
Bakanlığın hazır giysi ve konfeksiyon bölümünde hangi alanda ne tıp tahlillerle ne kadarlık yarar sağlanacağına yönelik anket çalışması başlatmış olduğu açıklandı. Bölüm temsilcileri yeni yatırımlar ve mevcut tesislerde yapılacak teknolojik dönüşümle mevcut kapasiteyle yüzde 15’e kadar ek kapasite yaratılabileceğini belirtirken, kârlılığın ise kıymetli oranda güzelleştirilebileceğini lisana getirdi. İş insanları, bu kapsamda yapılacak yatırımların geri dönüşünün uzun sürdüğü öne sürülen sebebi ile 1-2 yıl ödemesiz 5-6 yıl vadeli kredi talebinde bulundu.
Kârlılık düştü, kapasite doldu
Türkiye hazır giysi ve konfeksiyon bölümü, yaklaşık 40 milyar doları iç piyasa ve 20 milyar doları da ihracat olmak üzere 60 milyar dolarlık bir büyüklüğe sahip. Şubat 2022 datalarına bakılırsa dalda 40 bin işletme bulunuyor ve bu işletmelerde 690 bine yakın da istihdam sağlanıyor. Salgın ile bir arada değişen tedarik zinciri ve artan hammadde ve emtia fiyatları sebebi ile 40 bin üretici şirket olmasına karşın bölümde kapasiteler yüzde 84,1 ile 2020 şubat ayından bu yana en yüksek düzeye çıkarken kârlılık ise tam karşıtı oranda hareket etti. TGSD tarafınca geçen yıl yapılan araştırmaya göre dalda kârlılık 2019’dan başlayarak düşen bir grafik çizmiş ve 2018’de 96,8 olan kârlılık endeksi 2020 aralıkta 82,2’ye, 2021 haziran ayında ise 67,65’e kadar düşmüştü.
Hali hazırda kârlılıkta düşüşün devam ettiğini lisana getiren bölüm temsilcileri, hem kapasite birebir vakitte kârlılık ile ilgili sıkıntıları bir nebze olsa da aşmanın yolunun dijital dönüşümden geçtiğini lisana getirdi.
Bakanlık ile görüşme gerçekleştirildi
Bu dönüşümü de içeren bir grup sektörel meseleler ile ilgili olarak geçen hafta TGSD Lideri Ramazan Kaya ve TGSD Lider Yardımcısı Tanzer Gözek, Ticaret Bakanı Yardımcısı Ö. Volkan Ağar ve İhracat Genel Müdürlüğü Dokuma ve Konfeksiyon Eserleri Daire Lideri Ahmet Onur Öztürk ile bir ortaya geldi. Kelam konusu ziyaret ile ilgili değerlendirmede bulunan TGSD Lideri Ramazan Kaya, salgından bu yana devam eden hammadde ve emtia meblağlarının yüzde 100’e yaklaşan oranda arttığını bunun da şirketlerin sermaye muhtaçlığını artırdığını kaydetti. Kârlılığın da bu üzere niçinler ile kıymetli oranda gerilediğini anlatan Kaya, “Rakamlara bakarsanız adetlerimiz artıyor fakat ünite tutarlarımız olması gerektiği yerde değil. Hammadde ve emtia meblağları yüzde 100’e varan oranda artarken bizim ünite tutarlarımız yalnızca yüzde 10-12 arttı. Dalda kârsızlık var. Bizim katma kıymetli mal yapabilmemiz için kesinlikle yerinde dijital dönüşüme muhtaçlık var. Yazılımdan tutun üç boyutlu yazıcıdan sanal gözlüklere, tabletten dijital ekranlara kadar teknolojik dönüşüm başlatmamız gerekiyor. Bunlarla ilgili de finansmana gereksinim var. Bu yatırımların geri dönüşü kısa değil. 1-2 yıl ödemesiz 5-6 yıl vadeli finansman takviyesine muhtaçlığımız var. Ya da yapacağımız yatırımı vergimizden mahsup yapalım. Bunları bakanlık yetkililerine ilettik. Onların da bu bahiste çalışma yaptıklarını söylemiş olduler” diye konuştu. Verilen bilgiye göre bakanlık bu kapsamda hazır giysi ve konfeksiyon dalında hangi dijital dönüşümde, nelere muhtaçlık var, bu muhtaçlıklar nasıl farklılıklar yaratır üzere biroldukça başlıkta bir anket çalışması başlatmış. Kelam konusu anket çalışmasının neticelerina bakılırsa de dijital dönüşüme yönelik bir paket gündeme gelecek.
Mevcut kapasite ile yüzde 15 artış sağlanabilir
TOBB Hazır Giysi ve Konfeksiyon Bölüm Meclisi Lideri Erdem Fayat da verimlilik temeli ile tüm dalın tamamiyle dijital dönüşüme gereksinim duyduğunu lisana getirdi. Üretimi izlemeden satış pazarlamaya kadar her türlü basamağın dijitale aktarılması gerektiğini belirten Fayat, “Büyük oyuncular bunu yapabiliyor fakat orta ve küçük ölçekli ki Türkiye’de bunların sayısı epey daha fazla dijital dönüşüme ayıracak bütçesi yok. ötürüsıyla bunun tesir ve gereksinim tahlilinin yapılması, ilgili mercilerin de bu hususta takviye vermesi gerekiyor. Bu bahiste ne kadar süratli yol alınırsa verimliliği de o derece artırmış olacağız. Yerinde dijital dönüşüm ile mevcut kapasiteler ile daha fazla eser üretecek duruma geleceğiz” dedi. Bu hususta kendi şirketinde hayata geçirilen dijital dönüşümün sonuçlarını örnek gösteren Fayat, şöyleki konuştu “Şu an şahsi her bir operatörün bile verimliliğini ölçüp her an izleyebiliyoruz. Çalışanlar sayıları elektronik ortamda gördüğünde bir rekabet içine giriyor. Bunu tüm kademelere yaydığımızda verimlilikte yüzde 15- 20’ye varan oranlarda iyileştirmeler gerçekleştirmiş olduk. Bunu mevcut kapasiteler ortasında yaptığımız için hayli önemsiyoruz. Bu dönüşümün tüm dal için epey süratli bir biçimde hem eğitimi birebir vakitte finansmanının sağlanması lazım.” Fayat, hayli yeterli bir dijitalleşme ile tüm bölümde yüzde 15 üzere bir artışın mevcut kapasite ile sağlanabileceğini belirterek, “Bu fazlaca değerli bir oran. Bunu kendi şirketimde epeyce net gördüm. Bunu tüm dala yaydığımızda ek bir makine yatırımı yapmadan verimliliği artırmış olacağız. Firmanın kapasitesi ile alakalı olmak üzere 10 milyon dolarlık ihracat yapan orta ölçekli bir fi rma birkaç yüz bin dolar ile bu yatırımı yapabilir ve bu vakitte bu meblağ fazlaca kıymetli bir sayı. O niçinle dayanak gerekiyor” tabirlerini kullandı.